Auteur: admin

Vrijwilliger in de schijnwerpers.

Vrijwilliger in de schijnwerpers

adminLeave a comment

Het verenigingsleven ‘drijft’ op de brede inzet van vrijwilligers. Ze worden dan ook terecht wel ‘het  cement’ in de samenleving genoemd. Dankzij de inzet van vrijwilligers die iets voor anderen doen, kan iedereen betrokken blijven bij de maatschappij en dus ook bij de sportverenigingen.

Zonder vrijwilligers houden we een schraal beeld van de samenleving over. Vrijwilligerswerk voegt volgens Belangen Buitengebied Coevorden bovendien altijd iets extra’s toe.  De komende maanden zet de partij een groot aantal inwoners in de schijnwerpers. Dit keer staat Martijn Heerkes uit Dalen centraal. Nog niet zo lang geleden begenadigd clubtopscorer, maar scoort nu als voorzitter achter de bestuurstafel.

Martijn Heerkes (41) : Van spits tot voorzitter vv Dalen
Het was de liefde voor vv Dalen die Martijn Heerkes vorig jaar naar het voorzitterschap van de plaatselijke voetbalclub voerde.
Liefst tien seizoenen excelleerde de 41-jarige Dalenaar in de hoofdmacht van de zondag 2e klasser en bepaalde mede de koers van zijn team. Sinds april 2021 doet Heerkes dat van achter de bestuurstafel. “Het is voor mij een persoonlijke uitdaging om nu in de rol als voorzitter mede de koers van onze club te bepalen en ideeën uit te werken”, zegt de kersverse preses, met 112 goals op zijn palmares één van de productiefste spelers uit de clubhistorie van vv Dalen.

Gewikt en gewogen
Martijn Heerkes stortte zich in de lente van 2021 zonder veel bestuurlijke ervaring in het nieuwe avontuur. “Ik heb gewikt en gewogen en uiteindelijk volmondig ja gezegd, Het is een heel verantwoordelijke taak en vergt veel vrije tijd. Het is echter ook een mooie kans om bezig te kunnen zijn met de toekomst van onze vereniging.”

Delegeren
Bij zijn aanstelling was het delegeren van taken een voorwaarde. “Er zijn zoveel zaken waar je rekening mee moet houden en voorwaarden waaraan voldaan moet worden. Daarom hebben we binnen het bestuur de taken zo evenredig mogelijk verdeeld, waardoor het ouderwetse plaatje van voorzitter in een wat moderner jasje is gestoken.”

Voor Martijn Heerkes is het van belang dat er duidelijke doelstellingen worden geformuleerd, waar iedereen binnen de club verantwoordelijkheid voor draagt. “Effectief en efficiënt zijn wat mij betreft sleutelwoorden. Het roer hoeft echter niet radicaal om. Er gebeuren nu al heel veel goede dingen door mensen met hart voor de club en met veelbelovende ideeën en plannen. Daar moeten we goed naar luisteren. We moeten het beleid goed uitdragen, maar dat beleid moet ook breed gedragen worden.”

Duidelijke taken
Heerkes heeft voor zichzelf een aantal duidelijke taken gesteld. “Ik pleit voor versterkte aandacht voor onze voetbaljeugd en een goede doorstroming naar de senioren. We moeten onze jeugdvoetballers nog meer en langer de kans geven zich te ontwikkelen. Daarnaast moeten we het damesvoetbal weer in volle glorie terugbrengen binnen de vereniging.

Langetermijnvisie
Martijn Heerkes, die als voetballer is opgegroeid bij Minjak en Sc Oranje in Schoonebeek, beseft dat het steeds complexer is om een vereniging te leiden. “De continuïteit waarborgen heeft uiteraard de hoogste prioriteit. Daarnaast zijn er zoveel zaken waar je rekening mee moet houden en voorwaarden waaraan voldaan moet worden. Er is een groeiend aantal wensen, behoeften en andere afleidingen. Dat vraagt om een gedegen langetermijnvisie, waarmee we in de wensen en behoeften van leden, vrijwilligers en sponsoren kunnen voorzien.”

Gevolgen coronapandemie
De coronapandemie stelt de club volgens Heerkes voor een extra uitdaging. “In financieel opzicht heeft het een aanzienlijke impact. Hopelijk voelt iedereen zich sterk verbonden met de club, want uiteindelijk moeten we echt toch echt met zijn allen doen. Verder zijn er uitdagingen op het gebied van zaterdagvoetbal, terreinbeheer, en maatschappelijke veranderingen.”

Update beleidsplannen
Heerkes werkte de afgelopen maanden met zijn medebestuursleden aan een update van het verenigingsbeleidsplan en het jeugdbeleidsplan. Verder komt er een nieuw communicatie- en vrijwilligersbeleidsplan. “Dat zijn belangrijke pijlers voor de nabije toekomst. Met name de jongens en meisjes moeten voldoende en goede kansen krijgen om zich in sportief opzicht maximaal te ontwikkelen. Een eerste team – met voornamelijk spelers uit eigen jeugdafdeling – moet op een zo hoog mogelijk niveau spelen. Dat geldt ook voor het damesvoetbal, waarbij we een goede doorstroom van meisjes- naar het damesvoetbal willen waarborgen.”

Genieten
Martijn Heerkes nam in 2018 afscheid van de hoofdmacht van vv Dalen en speelt sindsdien in de lagere seniorenteams. “Dat blijf ik doen, want ik kan het spelletje niet missen. Gewoon lekker voetballen en volop genieten van de clubsfeer. Dat probeer ik de komende jaren in mijn rol als voorzitter volop uit te dragen.”

Bij de foto: Martijn Heerkes (41) hoopt ook in zijn nieuwe rol als voorzitter te kunnen scoren. (Foto: Herman Woltersom)

Bouw 7 levensloopgeschikte en energiezuinige woningen aan Aelderstraat in Aalden medio 2022 van start

Bouw zeven levensloopgeschikte en energiezuinige woningen in Aalden medio 2022 van start

adminLeave a comment

Belangen Buitengebied Coevorden (BBC2014) ziet ‘wonen’ nog altijd als een breed beleidsterrein, dat verbindingen heeft met veel andere vraagstukken zoals verduurzaming en welzijn & zorg. 

BBC2014 is zich bewust dat we op lokaal niveau niet alle problemen kunnen oplossen. De oorzaak van veel problemen ligt in landelijke ontwikkelingen of landelijk beleid. Samen met onze partners – projectontwikkelaars en corporaties – en inwoners kunnen wij echter wel een belangrijke bijdrage leveren.

Woonvisie helpt bij nieuwbouw
Voor bouwers, projectontwikkelaars en de gemeente vraagt dat om innovatie, flexibiliteit en creativiteit. Er wordt naar het oordeel van BBC2014 nog te conservatief gebouwd. Ook in de gemeente Coevorden moeten we besluitvormingsprocessen anders gaan inrichten, zodat er flexibeler en dus sneller gebouwd kan worden. Met een up-to-date Woonvisie, die deze maand in de raad is vastgesteld, kunnen we beter sturen op de uitvoering van het gemeentelijk woningbouwprogramma. 

De komende weken neemt BBC2014 een aantal veelbelovende projecten in stad en dorpen nader onder de loep.

Eerste plannen al in 2019
Ruim twee jaar geleden hoorden we voor het eerst over de plannen van Epke Wiersma om op het veldje tussen Grandcafe & Hotel LiBo en De Korenhof in Aalden een aantal woningen voor senioren te realiseren. Zeven energiezuinige patiowoningen aangevuld met nog twee vrijstaande woningen zouden er komen, hoorden we Epke destijds enthousiast vertellen op de informatieavond in de Aelder Meent. En misschien, ja heel misschien, zouden de woningen al in 2021 opgeleverd kunnen worden.  Helaas is de werkelijkheid weerbarstiger en ligt het terrein er aan het eind van 2021 nog altijd maagdelijk bij. Is makelaar Epke Wiersma nog even optimistisch als destijds in december 2019?

Optimisme viert hoogtij
We worden niet teleurgesteld. Het enthousiasme spat er na twee jaar nog steeds van af. Dat het bouwplan nu al twee jaar in voorbereiding is, heeft verschillende redenen, vertelt Epke. Zo riep de aanvankelijke geplande ontsluitingsweg langs de Korenhof bijvoorbeeld nogal wat bezwaren op bij de bewoners. Daarnaast bleek ook nog eens een stroomkabel dwars door het terrein te lopen. Kortom, er moesten de nodige oplossingen worden bedacht en verwerkt in de tekeningen. Maar al met al ligt er nu een nieuw en beter plan, is de stellige overtuiging van Epke. Het wachten is nu nog op de goedkeuring door de gemeenteraad van de bestemmingsplanwijziging. Maar zoals altijd viert het optimisme hoogtij bij de geboren en getogen Fries. Epke: “Medio 2022 verwacht ik de eerste spade in de grond. Ik heb er ontzettend veel zin en vertrouwen in. In Friesland hebben ze daar een mooie uitdrukking voor: “It brânt my yn”, wat zoiets betekent als “ik sta te popelen van ongeduld”.

Levensloopgeschikte energiezuinige woningen
In het gewijzigde bouwplan is het aantal woningen teruggebracht naar zeven, twee minder dus dan in het oorspronkelijke plan. Epke: “Er is nu meer lucht en licht in het plan en de woningen zijn mooier ingetekend (gesitueerd).”

2 twee-onder-een-kap en 3 vrijstaande woningen
Het nieuwe bouwplan voorziet in 2 twee-onder-een-kap en 3 vrijstaande woningen. Alle zeven zijn levensloopgeschikte energiezuinige woningen, met slaapkamer en badkamer op de begane grond. Ook op de verdieping is er voldoende ruimte voor slaapkamer(s) en sanitair, horen we van Epke. En uiteraard wordt er, zoals al min of meer aangegeven, gasloos gebouwd. En… iedere woning heeft zijn eigen parkeerplaats. De vraagprijs voor deze levensloopgeschikte woningen is nog niet definitief bepaald, maar Epke durft, met de nodige mitsen en maren, wel een indicatie te geven: tussen € 350.000 en € 550.000 (inclusief keuken en sanitair).

Bij de foto : Op het veldje tussen Grandcafe & Hotel LiBo en De Korenhof verrijzen medio 2022 zeven levensloopgeschikte en energiezuinige woningen. (Foto: Epke Wiersma

Roel Noordhuis, secretaris Dorpsbelangen Sleen-Diphoorn

BBC2014 in gesprek met… Roel Noordhuis

adminLeave a comment

Roel Noordhuis, secretaris van Dorpsbelabgen Sleen-Diphoorn: “Dorpsvereniging van wezenlijk belang voor het dorpsleven.”

BBC2014 steekt de trots op het buitengebied niet onder stoelen of banken. Immers onze dorpskernen, essen, groenlanden en bossen behoren tot de beste van het Drentse landschap! Samen met de inwoners werken we aan het behoud van de eigenheid van het buitengebied.

Op initiatief van onze partij hebben veel dorpen de uitdaging van het maken van een dorpsvisie opgepakt. Deze visies zijn het verhaal van dorpsbewoners – jongeren, ouderen, verenigingen, ondernemers – die op verkenning gingen en de zaken om hen heen betekenis gaven. Meer dan tevoren werd door BBC2014 overleg en ruimte geboden. In de komende weken komen vertegenwoordigers van dorps- en wijkverenigingen uit onze gemeente aan het woord.  

Roel Noordhuis neemt plaats op het puzzelbankje op de hoek van de Heirweg en Schultestraat in hartje Sleen: “Dit hebben wij in 2019 geplaatst. Een schilder uit ons dorp schilderde hier een soort rebus op. Met 3 fouten erin. De oplossing is verkrijgbaar bij horeca in het dorp. Dat is toch prachtig?” Het is één van de initiatieven die Dorpsbelangen Sleen Diphoorn nam sinds Noordhuis het secretariaat voor zijn rekening neemt.

Achter een kopje koffie vertelt hij even later honderduit over het werk van de Dorpsbelangenvereniging sinds hij er ruim vijf jaar geleden secretaris werd. “Ik was een kwart eeuw bestuurslid van voetbalvereniging Sleen geweest en doe al sinds 1987 vrijwilligers- en bestuurswerk voor de landelijke vereniging Wereldkinderen”, vertelt hij. “In 2016 was de vereniging Dorpsbelangen bijna opgeheven. Er waren nog twee bestuursleden en die wilden ermee stoppen. Ik vond een dorpsbelangenvereniging echter van wezenlijk belang voor het dorpsleven. Daarom heb ik mij aangemeld.” Noordhuis vormt tegenwoordig het bestuur samen met de onlangs aangetreden voorzitter Sandra de Vegt, penningmeester Trienus Dunning en de bestuursleden Bert Haan, Alie Roeles, Jan Strockmeijer en Ronald Lanjouw.

Initiatievenfonds
Sinds de vereniging nieuw leven in is geblazen, is er heel wat tot stand gebracht. Van kleding voor verkeersregelaars tot AED-cursussen en van een nieuwe geluidsinstallatie en wifi voor het MFC. De gemeente Coevorden heeft een initiatievenfonds waarop verenigingen een beroep kunnen doen. Deze aanvragen kunnen de verenigingen uit Sleen en Diphoorn via Dorpsbelangen indienen, zodat de gemeente één aanspreekpunt heeft in ons dorp”, vertelt Noordhuis. “Zelf onderhouden wij nauwe banden met de gemeente via de gebiedscoördinator. De lijnen zijn kort en de communicatie verloopt vlot, dat is erg prettig. Daarnaast leveren ook middenstanders hun bijdrage aan de leefbaarheid in onze dorpen. Zo sponsorden zij 110 vogelhuisjes die in en rond Sleen en Diphoorn zijn opgehangen. Dorpsbelangen spant zich dus actief in voor de leefbaarheid in de dorpen op velerlei fronten.

De Vereniging Dorpsbelangen vergadert maandelijks in MFC De Brink in Sleen. Voor aanvang van die vergadering is er altijd een inloop waar burgers, bedrijven en organisaties terechtkunnen met vragen, wensen en heikele kwesties. “Wij nemen daarvan kennis, bespreken dit in de vergadering, ondernemen zo nodig actie en houden de indieners op de hoogte van de gang van zaken”, vertelt Noordhuis.

Glasvezel en duurzaamheid
Binnen de dorpsbelangenvereniging zijn en waren diverse werkgroepen actief. Zo werkte de werkgroep Alles Op Glasvezel nauw samen met de dorpsbelangenorganisaties in de omliggende dorpen Erm, Achterste Erm, Noord-Sleen en ‘t Haantje. “Het glasvezel is aangelegd en operationeel. Inmiddels wordt er gewerkt aan het aansluiten van huizen en panden waarvan bewoners en gebruikers dat alsnog graag willen. Ook is het de bedoeling dat een nieuwe gevormde vereniging van dorpen zich gaat bezighouden met de verdeling van eventuele winsten, die komen ten goede aan de dorpen in de gemeente”, vertelt Noordhuis.

Werkgroepen
In de dorpsvisie worden er werkgroepen geadviseerd. Een van deze werkgroepen is Duurzaam Sleen. Van exploitant Sunvest van het zonnepark bij Sleen ontving Dorpsbelangen  een financiële bijdrage. Het is de bedoeling dat dit geld wordt besteed aan duurzaamheidsprojecten. Iedereen kan hiervoor ideeën aandragen. Noordhuis geeft alvast een voorzet: “Denk aan een regentonnenproject, bloemenweides, een voedselbos of afvalreductie. En natuurlijk zijn andere plannen welkom.” Andere werkgroepen zijn, werkgroep Groen, werkgroep Wonen en Werken en werkgroep Jeugd.

Dorpsbudget
Vanuit de dorpsbudgettenronde van de gemeente Coevorden kreeg Sleen voor de derde keer een bijdrage van 20.000 euro. Door middel van een enquête konden dorpsbewoners aangeven waaraan zijn dat geld graag besteed zagen worden. Vervolgens was er een stemronde waarbij iedereen een voorkeur kon uitspreken. Uit het dorpsbudget van 2019 is onlangs kerstverlichting aangeschaft. De populairste plannen van vorig jaar en dit jaar zijn Muziek in de Klas in de basisscholen, het plaatsen van een spion aan de Bannerschultestraat tegenover de parkeerplaats naast Het Klavertje, aanschaf van apparatuur voor het in beeld en geluid uitzenden van rouw-, trouw- en kerkdiensten en concerten, een gift aan de Dorpstuin in Diphoorn, een gift aan het MFC voor de gemiste inkomsten door corona en veldbloemen langs wegen, bijvoorbeeld in de berm langs de rondweg.
Verder zijn er uit dit dorpsbudget twee nieuwe AED’s aangeschaft. Het plan voor verlichting van het  voetpad aan de noordzijde van de voetbalvelden is afgewezen door de gemeente. Noordhuis: “Je kunt heel veel plannen bedenken, maar soms mag of kan iets niet. Dan is ‘nee’ ook een antwoord, dat moet je accepteren.”

Bronvermelding: 18 Dorpenkrant
Tekst en foto: Jan Johan ten Have
Link naar www.tenhavetekst.nl

Fotobijschrift : Secretaris Roel Noordhuis van Dorpsbelangen Sleen Diphoorn op het puzzelbankje in hartje Sleen.

Ambulancezorg dorpen

BBC2014 uiterst content met uitbreiding ambulancezorg dorpen

adminLeave a comment

Kwaliteit van de medische zorg voor onze inwoners staat bij Belangen Buitengebied Coevorden (BBC2014) uiteraard hoog in het vaandel. Tijdige ambulancezorg is één van de speerpunten van onze partij en is daarom essentieel voor de toegankelijkheid en kwaliteit van zorg. 

BBC2014 is dan ook uiterst content met de uitbreiding van de diensten van de ambulancepost in Zweeloo. Deze is sinds vorig jaar gehuisvest naast de brandweerkazerne. “We zijn gestart met een avonddienst van 15:00 uur tot 23:00 uur. Inmiddels hebben we deze uitgebreid met een tweede dienst van 7.00 tot 15.00 uur. De ontwikkelingen hebben we sinds de start continue gemonitord. We streven naar 24/7 beschikbare ambulancezorg in de regio en breiden daar waar nodig diensten uit. Op deze wijze kunnen we nog adequater reageren op spoedoproepen”, zegt woordvoerder Japke Grit van UMCG Ambulancezorg.

Snelle uitruk bij noodgevallen
De komst van de ambulancepost in Zweeloo – in 2020 – was volgens Japke Grit vooral een reactie op de sluiting van de spoedeisende hulpposten in Hoogeveen en Stadskanaal. “UMCG Ambulancezorg is met de extra post in Zweeloo in staat om de aanrijtijden te verkorten. In Zweeloo hebben we een strategische plek in de regio beschikbaar waar de ambulance kan worden gestationeerd. In noodgevallen kunnen we snel uitrukken. Alles is erop gericht om binnen vijftien minuten na melding bij een noodgeval ter plaatse te zijn.”

Bij de foto: UMCG Ambulancezorg heeft de dienstregeling in Zweeloo aanzienlijk uitgebreid. (Foto: UMCGAmbulancezorg)

Rieta Reinders

Belangen buitengebied Coevorden spreekt respect en waardering uit…

adminLeave a comment

Dag en nacht gaan ze de strijd aan met het coronavirus. Ze leveren buitengewone prestaties in de ziekenhuizen en zorginstellingen. En zetten alles op alles om levens te redden. Het zorgpersoneel verdient een enorm hart onder de riem in deze bizarre tijd. 

Belangen Buitengebied Coevorden (BBC2014) wil zijn trots, waardering en respect uitspreken voor al deze mensen die hun uiterste best doen voor onze samenleving. Een van die zorgprofessionals zetten we vandaag in de schijnwerper…

Rieta Reinders uit Aalden werkt in de frontlinie van de coronazorg: “Dankbaar dat ik hier mag werken”.
Meer dan een jaar lang zag Rieta Reinders uit Aalden patiënt na patiënt binnenkomen op de corona-verpleegafdeling van het woonzorglocatie De Horst in Emmen. Toen steeds meer mensen waren ingeënt en de cijfers aanvankelijk de goede kant op leken te gaan, was de hoop dat zo’n speciale afdeling niet meer nodig zou zijn.  Met de inmiddels sterk opgelopen coronacijfers staat Rieta opnieuw als verzorgende in de frontlinie van de coronazorg. 

In deze bijzondere omstandigheden ziet de in Oosterhesselen geboren en getogen zorgprofessional het als een voorrecht dat ze in de nachtelijke uren op de rand van het bed mag en kan zitten om een luisterend oor en een schouder kan bieden. “Als patiënten daarna nog even weer in slaap kunnen vallen is mijn missie geslaagd!”

Overplaatsing snel geregeld
Rieta werkte als nachtverzorgende in het woonzorgcomplex De Korenhof in Aalden. Toen er maart vorig jaar binnen de Treant-groep, in De Horst in Emmen, een Covid-afdeling werd ingericht, leek dit voor Rieta een mooie uitdaging om daar te werken. “Toen ik een mail stuurde om mijn interesse kenbaar te maken had ik niet direct hoge verwachtingen. De afdeling was net opgestart, dus de personele bezetting zou wel rond zijn, zo was mijn inschatting. De verwondering was dan ook groot toen ik enkele dagen later een telefoontje kreeg dat de – aanvankelijke tijdelijke – overplaatsing al geregeld was!”

Volstrekt anders dan reguliere zorg
Het werken op de corona-afdeling is volgens Rieta in vele opzichten anders dan de werkzaamheden in de reguliere zorg. “Het dragen van beschermende kleding zorgt ervoor dat je als medewerker beschermd bent tegen besmetting met het virus, maar zorgt er ook voor dat er veel warmte opslag plaatsvindt in het lichaam. De kleding ventileert niet of nauwelijks, waardoor het erg warm is tijdens het werken. Het kost dan ook niet alleen tijd maar ook energie.”

Corona kent grillig verloop
Ze vervolgt : “Corona kent ook een heel grillig verloop. Dat betekent dat er veel meer controles moeten worden uitgevoerd. Bloeddruk, hartslag, zuurstofsaturatie, temperatuur en bloedsuikers zijn van het ene op het andere moment soms helemaal van slag. We hebben korte lijntjes met de arts, die veel op de afdeling is. Op deze manier kunnen er snel beslissingen worden genomen en wijzigingen in de behandeling worden doorgevoerd.”

Psychische impact
Soms is het voor Rieta lastig om alle emotionele indrukken een plekje te geven. “Vooral wanneer een patiënt aanvankelijk opknapt, maar dan toch ineens een hevige terugval krijgt of komt te overlijden. En vergeet niet: corona heb je meestal niet alleen. Hoe vaak hebben we al meegemaakt dat de wederhelft van een van onze cliënten nog op de IC ligt en daar komt te overlijden. Mensen kunnen dan niet altijd bij de uitvaart van geliefden zijn. Dat soort aspecten raakt je diep.”

Grote alertheid
Werken op de COVID19-afdeling betekent ook een grote alertheid. “Alle spullen die naar de kamer van de cliënt gaan, moeten bij het verlaten van de kamer gedesinfecteerd worden. Dat geldt ook voor de dagelijkse benodigdheden, daarom wordt ook gekozen voor wegwerpservies.”

Cliënten mogen – in tegenstelling tot de eerste coronagolf –  gelukkig wel weer bezoek ontvangen. “De beklemmende eenzaamheid is daarmee enigszins verdwenen. Dagelijks mag er op een vaste tijd een bezoeker komen, die zich dan uiteraard wel aan strikte regels moet houden. Dat is iets waar veel cliënten en hun families steeds reikhalzend naar uitkijken. Het is zo waardevol voor cliënten dat ze andere mensen kunnen zien. Heel belangrijk voor de kwaliteit van leven.”

Energie
Rieta benadrukt dat het niet enkel en alleen kommer en kwel is. “Mensen die genezen en aangesterkt weer naar huis gaan, geven de energie die je nodig bent om door te gaan. De personele bezetting is meestal krap, waardoor er niet altijd tijd is om iets extra’s te doen voor de patiënten. We moeten dan ook snel schakelen om in te spelen op onvoorziene situaties die hier voorkomen. Ondanks de grote instroom, het grillige ziekteverloop en de onverwachte spoedopnames, doen we ons uiterst best om alles toch zo rustig mogelijk te laten verlopen.”

Iedereen loopt op z’n tandvlees
Tot slot zegt Rieta: “Het is dankbaar, intensief en interessant werk, maar net als iedereen hopen de zorgmedewerkers dat er heel snel een einde aan deze pandemie komt. Je merkt dat iedereen zo langzamerhand echt op z’n tandvlees loopt.”

Ze zou in eerste instantie van april tot september 2020 uitgeleend worden aan De Horst, maar voorlopig blijf ze er werkzaam. “De werkzaamheden staan voorlopig in teken van de corona-zorg, maar wanneer er afgeschaald kan worden en de reguliere zorg hervat kan worden, zal ik me  gaan richten op de orthopedische revalidatie. Daar ligt dan voor mij een mooie nieuwe uitdaging in het verschiet.”

Bij de foto: Zorgprofessional Rieta Reinders uit Aalden.

Melktap Koops

BBC2014: “Trots op onze boeren…

adminLeave a comment

BBC2014 : “Trots op onze boeren, hun producten en hun vernieuwende bedrijfstak!”
Gezonde dieren, betekent gezond boerenleven en gezonde inwoners. Belangen Buitengebied Coevorden (BBC2014) zet zich al jarenlang in om meer waardering te krijgen voor de inspanningen van de boeren om duurzaam en gezond voedsel te produceren. De Melktap van familiebedrijf Koops geldt als een perfect voorbeeld.

In het mooie buitengebied van onze gemeente – aan de Broeklanden 15 in Benneveld – staat niet zomaar een tuinhuisje. Het is een locatie waar onder meer een onbemande melktap is gehuisvest en zelfgemaakte yoghurt, kefir en vla worden aangeboden. Naast de zuivel kunnen klanten ook vlees bestellen via Whatsapp of Facebook.

Bert Koops uit Benneveld tapt nu uit een ander vaatje
Bert Koops groeide op in het plaatselijke cafe Knegtering in Benneveld. De 58-jarige Koops tapt nu uit een heel ander vaatje : van gezellige biertap naar onbemande melktap.

Geld in een bakje gooien, de QR-code scannen of een pinbetaling en vervolgens dagverse melk en andere zuivelproducten van de boerderij meenemen. Melk recht uit de koe – het lijkt op vervlogen tijden – maar blijkt populairder als ooit tevoren. “De hoeveelheid melk die we zelf verwerken is overigens nog wel een beperkt gedeelte van onze totale productie. We zijn dan ook trots op onze coöperatie Friesland Campina, waar de overige melk aan wordt geleverd. Deze coöperatie maakt ook top-producten van onze gezonde melk!”, schetst Bert Koops het tweesporig beleid.

Verse melk tappen
“Gezonde zuivel van gezonde koeien, rechtstreeks van de boerderij“ staat op de Facebookpagina van Melktap Koops te lezen. Bijna elke dag wordt er een berichtje geplaatst. Zo staat er bijvoorbeeld dat de familie de mogelijkheid geeft om zelf de verse melk te tappen. De tap bestaat uit een kast, met daarin een melkbus. Een roerstaaf zorgt ervoor dat de melk in beweging blijft, en dus langer vers.

Het is druk op het bedrijf
We lopen met Bert Koops naar de stal waar meer dan 150 koeien paraderen. Allemaal voorzien van een soort van chip. Hiermee kunnen de koeien de hele dag vrijwillig een bezoek brengen aan de robot om gemolken te worden. 

Hoe is het begonnen?
Het idee van de melktap is ontsproten uit een stageopdracht van de oudste zoon Robert (22). Hij was de grote stimulator. En vanaf maart 2021 is de melktap in bedrijf. De familie Koops verkoopt producten van het eigen boerenbedrijf, die onder strenge richtlijnen verkocht mogen worden. Regelmatig worden de producten gecontroleerd door de COKZ ( Centraal Orgaan voor kwaliteitsaangelegenheden in de Zuivel ).

Echt familiegebeuren
Het is echt een familiegebeuren. Bert’s vrouw Janny helpt bij het maken van de producten voor de melktap en Robert en Jacques (19) zijn daar ook enthousiast mee bezig. De 16-jarige Alfred – de jongste van het gezin – zit nog op school. Regelmatig worden er weer nieuwe smaken toegevoegd aan het assortiment. Bert is super trots op zijn ‘team’ :  met gezamenlijke inzet maken ze heerlijke toetjes; diverse smaken vla, yoghurt , melkdrink, kefir en chocolademelk. Gezonde zuivel van gezonde koeien rechtstreeks van boerderij te verkrijgen bij Melktap Koops.

Wat is de melktap?
De melktap staat in een klein houten gebouwtje op het erf. Elke dag wordt de melktap gevuld met verse melk van de eigen koeien. In het gebouwtje wordt naast de melk uit de melktap ook andere zuivelproducten, zoals karnemelk, chocomelk, boerenyoghurt (naturel of met een smaakje), boerenvla (vanille en chocolade) en kefir (naturel, limoen, framboos en sinaasappel) verkocht. Ook kan men er amandelgriesmeel en scharreleieren kopen. In de vrieskist ligt ook het vlees van de Angus koeien voor de verkoop.

Kefi
We gaan naar huis met een fles Kefir met sinaasappel, om eens uit te proberen. Kefir is een dikke vloeibare koolzuurhoudende melkdrank. Het wordt gemaakt van mengsel van verschillende melkzuurbacteriën en gisten. De lichtzure en frisse smaak lijkt op die van drinkyoghurt. Kefir heeft een hoge voedingswaarde en is rijk aan probiotica en zorgt voor een betere spijsvertering en gezonde darmflora. 

Kandidatenlijst vastgesteld

adminLeave a comment

Op de Algemene Ledenvergadering van 13 december 2021 is de kandiatenlijst voor de Gemeenteraadverkiezingen van 16 maart 2022 vastgesteld. Met maar liefst 20 kandidaten gaat Belangen Buitengebied Coevorden de campagnetijd in.

Met een mooie top-20 lijst gaat Belangen Buitengebied Coevorden (BBC2014) de verkiezingscampagne tegemoet. Vertrouwde gezichten, maar vooral ook veel ‘nieuw bloed’. Bovenal een goede en evenredige afvaardiging uit onze gemeente. Op onze sociale media kanalen komen de twintig kandidaat-raasleden de komende maanden uitgebreid aan het woord. Blijf ons dus volgen / of like ons!

De lijst
1. Henk Mulder; Schoonoord
2. Steven Stegen; 1e Exloermond
3. Bea Meppelink-de Jager; Dalen
4. Erik Holties; Oosterhesselen
5. Jan Hooge; Aalden
6. Mickey Stern-du Chatinier; ’t Haantje
7. Hans Kamps; Sleen
8. Jan Tempels; Dalerveen
9. Thieno Nijenbanning; Dalen
10. Ton Soppe; Coevorden
11. Theo Vinke: Coevorden
12. Bert Platvoet; Coevorden
13. Richard Roosken; Dalen
14. Edwin Boxem; Sleen
15. Anja Drijfholt; Erm
16. Hans Wering; Dalerpeel
17. Oebel Ubels; Meppen
18. Dirk Meijer; Geesbrug

Hub Zweeloo OV

Stokpaardje BBC2014 krijgt boost…

adminLeave a comment

Openbaar vervoer in de buitendorpen – een van de stokpaardjes van BBC2014 – krijgt vanaf deze week een flinke boost.
De gewijzigde dienstregeling van Qbuzz, die vanaf 12 december a.s. van kracht wordt, geeft een flinke boost aan het openbaar vervoer in de gemeente Coevorden. Ook voor de inwoners van onze dorpen die gebruik maken van de hub Zweeloo betekent de nieuwe dienstregeling van Qbuzz goed nieuws.

Twee keer per uur van en naar Emmen
Meest in het oog springend is dat busreizigers vanaf hub (centraal netwerk) Zweeloo, niet alleen in de spits, maar de hele dag door tot circa 19.00 uur twee keer per uur van en naar Emmen kunnen reizen. Handig voor een boodschap, bezoek aan bibliotheek, dierentuin of om met de Arriva-trein door te reizen naar Zwolle.

Aansluiting op NS-treinen
Dit komt doordat lijn 22 – vanuit Assen – op werkdagen overdag elk uur doorrijdt naar Emmen en lijn 27 (vanuit Hoogeveen) ook, maar dan een half uur later. Doordat lijn 22 en 27 om beurten, met een half uur verschil, vertrekken naar de andere eindbestemming heeft men overdag ook aansluiting op alle NS-treinen naar en van Zwolle, het ene half uur via Beilen (lijn 22), het andere via Hoogeveen (lijn 27).
Tel daarbij op dat in de ochtend- en middagspits lijn 22 elk half uur rijdt en ook lijn 25 (naar Oosterhesselen-Coevorden) een aantal ritten verzorgt, en we kunnen stellen dat onze dorpen goed met het OV bereikbaar zijn.  

Lijn 29 van Sleen naar Emmen
Lijn 29 van Sleen naar Emmen gaat iets eerder om zo de aansluiting op buslijnen 3, 4 en 300 in Emmen te verbeteren. Op zondagochtend rijdt lijn 29 een extra rit om de aansluiting voor vroege Pieterpadlopers te faciliteren.
Buslijn 33 van Coevorden naar Hoogeveen rjjdt een half uur later, zodat de aansluiting op de schooltijden in Hoogeveen verbeterd.

Tenslotte, omdat Zweeloo een officiële hub is, is reizen met een hubtaxi van of naar Zweeloo op momenten dat er geen busvervoer is, financieel een stuk aantrekkelijker.
Kijk voor meer informatie in de reisplanner op www.qbuzz.nl/gd en www.hubtaxi.nl

De Smeltkroes nov21 op AZC Aalden

BBC2014 vol lof over onthaal vluchtelingenkinderen

adminLeave a comment

BBC2014 vol lof over warm onthaal vluchtelingenkinderen bij obs De Smeltkroes in Aalden.
Alle kinderen in Nederland hebben recht op onderwijs. Ook kinderen van asielzoekers gaan zo snel mogelijk naar school. In ieder geval binnen drie maanden nadat ze in Nederland zijn aangekomen, maar als de nood hoog is kan dat ook beduidend sneller. 

Obs De Smeltkroes in Aalden leverde daar klip en klaar het bewijs voor. Dankzij daadkracht en doorpakken (!) realiseerde de school in zeer korte tijd onderwijsfaciliteiten voor een groep van 27 vluchtelingenkinderen.
In overleg met NT2 Onderwijs in Emmen en vooral dankzij uitstekend organisatievermogen van het onderwijspersoneel is de capaciteit van obs De Smelkroes – op het AZC in Aalden – in een mum van tijd fors opgeschaald. BBC2014 is vol lof over deze kordate aanpak. Een mooi voorbeeld van verbondenheid!

De leerlingen maken deel uit van de ruim 150 asielzoekers die vanaf eind oktober verblijven in het voormalig Fletcher hotel in Emmen. Deze accommodatie wordt gebruikt als noodopvanglocatie voor vluchtelingen.

Bij obs De Smeltkroes zagen ze in oktober de schrijnende beelden op het NOS-journaal, van het overvol aanmeldcentrum in Ter Apel. Kinderen voor wie geen bed beschikbaar was en die moesten slapen op stoelen of op de grond. Gelukkig werden ze gehuisvest in de noodopvanglocatie in Emmen en  krijgen de kinderen sinds 4 november onderwijs op De Smeltkroes.

Puzzel werd snel gelegd
Het was een hele puzzel, maar mede door de inzet van de leerkrachten en het onderwijsondersteunend personeel heeft obs de Smeltkroes onderdak aan deze kinderen kunnen geven. “We waren van mening dat het leven van de kinderen zo snel mogelijk weer normaal moest worden. Omdat wij als school de ruimte hebben voor het creëren van twee extra groepen hebben we als team de hoofden bij elkaar gestoken om te kijken wat er mogelijk was. Eén ding was op voorhand zeker: deze kinderen verdienen het om, ook al is het misschien voor korte tijd op onze school, onderwijs te krijgen!”, is het oordeel van directeur Egbert Schepers en leerkracht Audrey Wanders.

School telt inmiddels 72 leerlingen
Obs De Smeltkroes heeft al meer dan 25 jaar ervaring met lesgeven aan kinderen van nieuwkomers. Inmiddels volgen 72 leerlingen een speciaal lesprogramma waarin woordenschatonderwijs een grote rol inneemt.

Dankbaar werk
Egbert en Audrey vertellen dat het dankbaar werk is. “De eerste prioriteit is een veilige omgeving bieden. Even weg van de eventuele stress in het gezin even los van de herinneringen. En dat merken we bij De Smeltkroes. De kinderen vinden het fijn om naar school te gaan. Veiligheid is onze eerste prioriteit. Het is een voorwaarde om tot leren te komen.”

Continurooster
De kinderen zijn ingedeeld in twee compleet nieuwe groepen, te weten paars (groep 3, 4 en 5) en oranje (groep 6, 7 en 8). Voor deze kinderen hanteert De Smeltkroes een continurooster. “Ze gaan van maandag tot en met donderdag van 8.30 tot 14.00 uur naar school. Tussen de middag eten ze samen met de leerkracht in de eigen groep. De lessen zullen bestaan uit rekenen, lezen en Mondeling Nederlands. Voor meer informatie kunt u een kijkje nemen op de website www.desmeltkroes.nl.

Bij de foto : Er was een warm onthaal voor de vluchtelingenkinderen bij obs De Smeltkroes in Aalden, waar ze sinds vorige maand naar school gaan. (Foto: De Smeltkroes)

Bouwlocatie; foto S. Stegen

BBC2014 blij met nieuwe woonvisie

adminLeave a comment

‘Bouwen aan de toekomst’
De gemeenteraad van Coevorden heeft dinsdagavond ingestemd met de nieuwe Woonvisie. Belangen Buitengebied Coevorden (BBC2014) is blij met het nieuwe woonbeleid, dat in nauwe samenspraak met de samenleving in korte tijd tot stand is gekomen.

Met deze Woonvisie ligt er volgens BBC2014 nu een prima basis om op een effectieve manier de plagen op de woningmarkt te lijf te gaan. Coevorden wil tot 2030 zo’n 750 nieuwe woningen in stad en dorpen realiseren, een aantal dat niet in beton is gegoten. 

“Voor BBC2014 ligt daarbij de nadruk op betaalbare woningen voor jongeren en starters en op woningen die voor ouderen geschikt zijn. Voor onze fractie is het belangrijk dat we de mogelijkheden voor deze doelgroepen vergroten om een eigen stek in onze dorpen en de stad te vinden”, benadrukte BBC2014-raadslid Jan Tempels.

Hij gaf wethouder Steven Stegen (BBC2014) en de ambtelijke organisatie – die aan het nieuwe beleid hebben gewerkt – de nodige complimenten.

Een nieuwe Woonvisie is meer dan nodig, nu de woningmarkt zo is veranderd en zelfs oververhit is geraakt. “Kern van de nieuwe Woonvisie is dat we nu onze ambitieus en de kansen die er liggen willen verzilveren. Van krimp naar groei, met aandacht voor leefbaarheid, welzijn en betaalbaarheid. En voor Belangen Buitengebied Coevorden geldt: geen dorp op slot. Ook in kleinere kernen is woningbouw mogelijk, passend bij het dorp en de omgeving”

“Leegloop, vergrijzing. De doemscenario’s over de toekomst van Zuidoost-Drenthe lagen nog niet zo lang geleden voor het oprapen. Tal van bouwplannen werden in de ijskast gezet. Hoe groot is het contrast met de huidige situatie, waarbij we als gemeente inzetten op fors meer woningbouw.” 

Jan Tempels refereerde aan het feit dat mensen tegenwoordig massaal thuiswerken en velen willen dat blijven doen. “Ons huis is ons meer waard dan ooit tevoren en vooral het noordoostelijk deel van ons land blijkt vanwege rust en ruimte steeds populairder.”

BBC2014 vroeg ook aandacht voor zaken als ‘zelfbewoningsplicht’, ‘anti-speculatiebeding’ en ‘sociale- en/of economische binding’. “Ook moeten we onze eigen inwoners eerst in de gelegenheid stellen om tot een eventuele aankoop over te kunnen gaan. Naar wij begrepen zijn dit onderwerpen die al de nodige aandacht krijgen binnen de organisatie, maar ook niet uit het oog verloren mogen gaan.”

Bij het vaststellen van de begroting 2022 – vorige maand – is al extra geld vrijgemaakt om de ambtelijke organisatie te kunnen uitbreiden en versterken. BBC2014 vindt dat een goede zaak, omdat de extra bouwplannen en aanvragen voor extra drukte zullen zorgen. Een belangrijk deel van het extra geld moet ingezet worden om de bouwstroom soepel te laten verlopen.

“Nu bouwen, bouwen, bouwen en zorgen voor behoud van de leefbaarheid en voorzieningen van onze dorpen en stad”, benadrukte Jan Tempels aan het eind van zijn betoog.